2023年1月16日,融信服务集团2022年工作总结暨2023年度工作规划会议在榕城顺利召开。融信服务集团经营层、职能中心总监级以上和各下属公司助理总级以上的管理干部齐聚一堂,总结过往一年的工作、并对2023年工作进行展望和部署。
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会议现场
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上午九点,年度工作会议在融信服务集团执行董事、总裁马祥宏先生的开篇动员讲话中正式拉开帷幕。
会议第一环节,由各管理中心、下属公司负责人做年度工作报告。各单位分别对2022年度工作进行复盘总结分析,对2023年度工作进行规划展望和部署。融信服务集团经营层对分管下属公司和管理中心进行工作点评,并提出新的改进与管理要求。
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各下属公司、管理中心进行专题汇报
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会议第二环节,由集团规划运营管理中心总经理李赞成对《深耕与生长——融信服务2023-2025三年战略规划》进行了宣贯,结合规划制定依据、主题与发展理念、定位与发展目标和保障机制等维度,详细解读了融信服务未来三年战略规划与发展目标。
会议第三环节,对过往一年工作中涌现出的先进个人和优秀团队进行表彰奖励。集团副总裁陈梁先生宣读了《关于公布二〇二二年度先进(团体、个人)评选结果的通知》,并在现场为优秀个人、先进单位的获奖代表颁发了奖杯和荣誉证书。
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为优秀加冕,再创新佳绩
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会议第四环节,举行融信服务2023年度目标责任状签订仪式。各单位依次签署年度目标责任状,许下了庄严的承诺。大家纷纷表示在2023年度的工作中将带领团队踔厉深耕、砥砺生长,确保年度经营管理指标的圆满达成。
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各管理中心、下属公司签署目标责任状
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会议最后环节,融信服务集团总裁马祥宏先生做了总结讲话。
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融信服务集团总裁马祥宏先生总结讲话
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马总首先对各管理中心、下属公司在2022年度所取得的成绩表示肯定,对大家过往一年的辛勤付出表示感谢。其次,马总向获得表彰的先进个人和优秀团队表示祝贺。最后,马总针对2023年度工作提出三个方面的要求:
第一、希望全体管理干部在2023年要学会带领团队在不确定中前行。宏观环境不断在变化,微观环境也充满不确定,但机会也往往藏在不确定性中,所以全体管理干部要坚定信念、端正心态、积极应变,找到我们的确定性。
第二、希望全体管理干部要认真学习《融信服务2023-2025三年战略规划》,从经营、客户、市场、内控、组织等多维度理解战略主题“深耕与生长”,并践行到各方面的重点工作中,我们要坚持在深耕中生长。
第三,希望全体员工强化三个意识。一是强化主人翁意识,增强工作责任心。二是强化危机意识,珍惜平台,学会感恩。三是强化红线意识,守好职业底线。
2023年让我们携手并进,踔厉深耕、砥砺生长!
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会议合影
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