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深耕生长 赋能笃行丨融信服务第七期干部训练营暨2023年一季度经营会议圆满举行
时间:2023.04.12 | 阅读:731

过去的疫情三年,让融信服务集团例行的管理干部训练营按下了线下的暂停键。


如今阴霾退散,春暖花开,2023年又恰逢融信服务“深耕与生长”新三年战略规划的开局之年。为贯彻落实《融信服务2023-2025三年战略规划》,凝心聚力,统一目标,鼓舞士气,4月9日-11日,融信服务以“深耕生长 赋能笃行”为主题的第七期干部训练营暨2023年一季度经营会议在福州圆满举行。


集团经营层、各管理中心负责人及各下属公司全体良将级别及以上管理干部相聚榕城,归心赋能,全面复盘,共商发展要事,共议未来征程。


点击视频查看 融信服务人高燃集结 >>



春光正好,毅行当时。

4月9日上午10时许,“行走的力量”十五公里徒步拉练于长乐区风洞山如期举行。活动伊始,参训干部积极参与“击掌天空”打卡活动,融信服务集团执行董事、总裁马祥宏先生做动员讲话,并为六支参训队伍授旗。各支队伍在队长带领下庄严宣誓,不抛弃、不放弃、与团队共进退。




热身准备结束,随着哨声响起,六支队伍冲过起点,全员归心之旅由此启程,开启一场毅行体验与凝练团队之旅。午餐过后,在教练团队指导下,开始挑战登山探险,穿过密林和山洞,翻越巨石和崖壁,六支队伍凭借坚强的意志和团队精神纷纷登顶,笑容绽放山巅。

 



无论是阳光明媚的徒步中,还是紧张激烈的比拼时,每支队伍精神抖擞、斗志昂扬。尤其是在企业文化球、红色文化凝练、企业文化拼图、拔河比赛等团队项目中,拼速度、比坚韧,每个人皆焕发出昂扬向上的姿态。一天的活动,让大家不仅经历了一场探险之旅,更亲历着一次团队协同大作战。


△ 徒步拉练合影




学以治之,思以精之。

4月10日,融信服务集团特聘实战经验丰富的资深管理培训师戴鹏为管理干部开展《NLP卓越领导者的思维与发展实践》培训课程,以进一步提升管理者的领导力与综合素质,为打造高效能团队增值赋能。


△ 培训课程现场


戴鹏老师采用案例分析及交互式教学法,引导参训人员在个个鲜活的物业案例中,融入情景、换位思考,了解管理现象背后的心智模式,学习如何落地企业战略、执行团队目标等,让大家在游戏和互动中学以致用、快速成长,无形中提升了领导力。


△ 培训课程合影



春风催人进,奋进正当时。

4月11日,融信服务2023年一季度经营工作会议在福州举行,集团各下属公司及管理中心负责人做工作汇报,总结上一季度的工作成效,规划新一季度的行动目标。


△ 集团各下属公司及管理中心做工作报告


首先,由各下属公司及管理中心做工作报告,各单位分别对一季度工作进行复盘分析,并对二季度工作计划展开部署。融信服务集团经营层对分管下属公司逐一点评,肯定了阶段性所取得的成果,同时指出需要提升与改进之处。


△ 融信集团审计监察中心副总监郭菲先生做专题报告


其次,融信集团审计监察中心副总监郭菲先生为融信服务全体管理干部开展《廉政建设》专题报告,宣讲集团审计监察年度工作总结与计划,并强调了加强廉政建设的重要性,倡导大家要营造良好的职业廉洁氛围,坚守底线与红线。


△ 第七期干部训练营优秀个人及团队颁奖仪式


接下来进入表彰环节,集团领导为在本次管理干部训练营中,表现优秀的团队与个人依次颁奖。受表彰的团队及个人充分彰显出了拼搏进取、精诚团结的榜样风采。



△ 融信服务集团执行董事、总裁马祥宏先生总结讲话


会议最后,由融信服务集团执行董事、总裁马祥宏先生做工作点评和总结讲话。


马总在点评集团各下属公司工作时,首先肯定了一季度经营与管理工作的成绩,有效果,也有差距。他要求各下属公司在落实好“春雷行动”、“精准扶贫”两个专项行动的同时,在项目管理方面,要做好增收提效工作;在市场拓展方面,要深度理解并践行“深耕精拓”战略;在客户服务方面,要回归服务初心,重视客户诉求;在资源经营方面,已取得成效的业务要加大深耕力度,新业务的探索要与物业管理强关联;在内控方面,要持续抓好安全生产,保障客户安全和员工安全。


在点评集团各管理中心工作时,马总要求各管中心在本年度要聚焦经营业务两个重心,主动帮扶和指导各下属公司达成年度经营指标。同时,还要做好规范化、合规性的管控强化全员体系驱动意识。另外,各管理中心还要加强与业务端的互动,了解业务、贴近业务。


最后,马总向全体与会管理干部提出四点期望和要求:


第一、要进一步提高大局观。思路决定出路,格局决定结局。各级管理干部要争做融信服务的操心人,带导全员做操心员工,树立主人翁意识,倡导主人翁精神。


第二、要进一步提高责任意识。要主动作为,勇于担责,敢于担当。作为管理干部既要能以身示范,又要敢于身先士卒,带领团队树立责任意识、担当意识和补位意识。


第三、要进一步提高自我驱动力。要用饱满的热情和积极状态对待工作,站高一线看问题,在思想上和行动上与集团发展战略自觉保持一致,要发自内心的自我驱动。


第四、要进一步提高组织纪律性。没有规矩不成方圆,对集团公司体系和制度要怀敬畏之心,并带领团队严格遵守和执行,团队唯有组织纪律性好,才能有好的战斗力。


△ 2023年一季度经营会议合影


路虽远行则将至,事虽难做则必成。
一季度是起跑,二季度要加速跑,
春之先声,昭昭初心,
全体融信服务人同心笃行,
2023年必将雄起!



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